Du 15 au 19 juin 2026, l’ANACT organise la Semaine pour la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Un rendez-vous national pour ouvrir le dialogue sur le travail, partager des constats concrets et lancer (ou relancer) des actions utiles dans les entreprises.
La QVCT, c’est quoi exactement ?
La QVCT, c’est une démarche collective qui vise à améliorer le travail, ses conditions de réalisation et les conditions d’emploi, dans l’intérêt des salariés comme de l’entreprise.
L’idée n’est pas de mettre en place des actions “à côté” du travail (comme des solutions purement “bien-être” déconnectées du réel), mais de travailler sur ce qui fait la qualité du travail au quotidien : organisation, charge, coopération, management, prévention, etc.
Thème 2026 : le management au cœur du sujet
Cette édition 2026 met l’accent sur une réalité simple : manager, c’est un travail à part entière.
Et pour progresser, on ne peut pas compter uniquement sur la “bonne volonté” ou les qualités personnelles des managers : il faut aussi une organisation du travail et une culture managériale qui soutiennent des pratiques plus participatives, plus claires et plus efficaces.
Comment participer dans votre entreprise ? (idées simples)
Vous pouvez profiter de cette semaine pour organiser une action courte et utile, par exemple :
1) « Vis mon travail » (échange de poste)
Sur une journée (ou une demi-journée), deux collègues échangent leur poste selon des règles définies à l’avance, puis partagent leurs retours : ce qui aide, ce qui bloque, ce qui pourrait être amélioré.
2) Un « débat mouvant » sur le management
Une animation dynamique : on pose des affirmations (ex : “Le management, ça s’apprend”, “La QVCT c’est une démarche en plus…”) et les participants se positionnent, argumentent et peuvent changer d’avis. Objectif : ouvrir un échange sans viser des personnes, mais bien des façons de travailler.
3) Un atelier ludique (type “Managinnov”)
Un support de jeu permet de discuter à partir de situations réelles et de construire des pistes d’action concrètes.
Les clés pour que ça marche (et éviter l’effet “coup de com”)
Pour que l’action soit utile, quelques points importants :
- prévoir un temps de préparation (direction, RH, prévention, représentants du personnel, etc.) ;
- prévoir 1h30 à 2h pour la séance (avec un vrai temps de débriefing) ;
- poser des règles simples (écoute, respect, pas de mise en cause personnelle) ;
- et surtout : partager les conclusions et décider de la suite (même petite).
Vous pouvez aussi valoriser l’initiative en interne et sur les réseaux sociaux.
Quels sujets aborder ?
Pour structurer la discussion, l’ANACT propose 6 grands sujets (vous n’êtes pas obligé de tout traiter) :
- Organisation, contenu et réalisation du travail
- Santé au travail & prévention
- Projet d’entreprise & management
- Dialogue professionnel & dialogue social
- Compétences & parcours professionnels
- Égalité au travail
Le SPSTI 2A à vos côtés
Nos équipes (médecins du travail et équipe pluridisciplinaire) peuvent vous accompagner pour :
- préparer une action simple de sensibilisation / atelier,
- identifier les sujets prioritaires (charge, organisation, prévention, management…),
- et transformer les échanges en actions concrètes adaptées à votre activité.
➡️ Vous souhaitez organiser une action QVCT pendant la semaine du 15 au 19 juin 2026 ? Contactez votre équipe SPSTI 2A habituelle : nous vous aiderons à construire un format utile et réaliste.
Ressources utiles pour préparer votre communication
Pour aller plus loin, l’ANACT met à disposition :
- un kit entreprise QVCT 2026 (formats d’animation, conseils de mise en œuvre),
- un kit de communication (pour promouvoir votre action),
- des affiches / infographies prêtes à l’emploi,
- le Référentiel QVCT (repères + méthode),
- des autodiagnostics et ressources thématiques (management, charge de travail, etc.).
Source : ANACT
